時(shí)間：10月20日 上午10:00
地點(diǎn)：百偉空間會(huì)議中心
主持人：王建東
宣貫人：華匯集團(tuán)信息化中心總監(jiān) 董松苗
公司趙勇、崔志國、張積太、高洋、王志剛、孫紅軍、孫元杰及各設(shè)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了宣貫會(huì)。
董總監(jiān)介紹了華匯從全過程一體化經(jīng)營到如今平臺(tái)化生態(tài)圈的形成，針對(duì)企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)流程應(yīng)用內(nèi)容進(jìn)行了全方位的交流與介紹。
會(huì)議提到“十四五規(guī)劃”強(qiáng)調(diào)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)數(shù)字中國，使大家充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
董總監(jiān)指出數(shù)字化的轉(zhuǎn)型旨在以技術(shù)為支點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理模式的變革與發(fā)展；企業(yè)數(shù)字化管理從平臺(tái)建設(shè)到數(shù)據(jù)管理中心，其中流程管理是企業(yè)管理制度落地與管理復(fù)制的有力工具，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)也要注重協(xié)同創(chuàng)新。推進(jìn)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)、形成數(shù)字化工具、數(shù)字化資源從而做到推動(dòng)數(shù)字化咨詢能力輸出，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過此次交流明確了山東百偉國際工程咨詢有限公司的數(shù)字化建設(shè)路徑和時(shí)間表，為公司數(shù)字化建設(shè)和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
